Geschäftsmodellentwicklung

Geschäftsmodellentwicklung, Geschäftsprozess-Management und Workflow-Automatisierung

Mit iteratec zu neuen Geschäftsmodellen

Zunehmender Wettbewerb und Kostendruck, kürzer werdende Innovationszyklen und die Digitalisierung zwingen Unternehmen dazu, immer häufiger und schneller neue Geschäftsmodelle zu kreieren und durchzusetzen. Durch die steigende Vernetzung von Geschäftsprozessen und IT-Systemen ist es aber immer schwieriger den Überblick zu behalten und Entscheidungen aus holistischer Sicht zu treffen. Wir planen mit Ihnen Ihr neues Geschäftsmodell und setzen es auf dem Markt durch - von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Launch. Dabei konzentrieren wir uns auf die Aspekte, auf die es wirklich ankommt und modellieren und optimieren Ihre Geschäftsprozesse End to End. Gerne führen wir neue BPM-Plattformen für Sie ein oder setzen Workflow-Automatisierungen um. Aufgrund langjähriger Erfahrungen in Business und IT in den unterschiedlichsten Branchen sind wir ein zuverlässiger und kompetenter Ansprechpartner. 

Wir bieten Ihnen:

  • Unterstützung bei der Definition und Beschreibung von Geschäftsmodellen
  • Entwicklung und Abstimmung von Facharchitekturen und Prozesslandschaften
  • Konzeption der Aufbau- und Ablauforganisation sowie von Rollenkonzepten
  • Anforderungsmanagement für eine angemessene IT-Landschaft
  • Definition, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen (BPMN2.0)
  • Einführung von BPM-Plattformen und technische Umsetzung
  • Workflow-Automatisierung unter Berücksichtigung von Case Management und Decision Management
  • Operational Readiness Tests
  • Change Management
  • Auswahl und Einsatz von Methoden, Tools und IT-Systemen
  • Vorbereitung und Begleitung von Ausschreibungen